“四(si)個現場(chang)”助力打贏疫(yi)情防控“檢(jian)修戰jian)/h1>

時間︰2020-04-01 02:37:26 來源(yuan)︰天下(xia)廣安

“通知︰明(ming)天開始(shi),公司(si)上班人員全員佩(pei)戴口罩”。2020年除夕夜,中(zhong)石(shi)油昆(kun)侖(lun)燃ji)si)川分(fen)公司(si)所屬廣安公司(si)LNG工廠群里突(tu)然傳來一陣急促的提示音(yin),在新(xin)年鐘(zhong)聲敲(qiao)響之際就率先吹響了疫(yi)情防控阻擊(ji)戰的戰斗號角。

廣安工廠緊(jin)急下(xia)發(fa)疫(yi)情防控通知

全國新(xin)型冠狀病毒肺炎(yan)疫(yi)情蔓延you)問頻牟歡轄jin)張,為切實抓好防疫(yi)和(he)安全生產(chan)工作,履行防疫(yi)政治(zhi)使命,堅決貫徹“早發(fa)現、早隔離、早診斷、早治(zhi)療,全力以赴(fu)、科學有(you)序做好各(ge)項防控工作,堅決防止(zhi)疫(yi)情擴散蔓延”工作要求,把各(ge)項疫(yi)情防控工作做牢、做細。編(bian)制下(xia)發(fa)了《華油天然氣廣安有(you)限公司(si)LNG工廠疫(yi)情防控專項方案》,同時,制定(ding)了《華油天然氣廣安有(you)限公司(si)LNG工廠疫(yi)情防控實施細則》。通過(guo)對專項方案的進一步細化,讓員工在工作過(guo)程中(zhong)的疫(yi)情防控落(luo)實更加有(you)據(ju)可循。並在此期間全面(mian)、持zhong)鑰 掛yi)情防控風險辨識工作,不斷排(pai)查疫(yi)情防控薄弱環節並及時補充(chong)、修訂實施細則。特別是(shi)對後勤食(shi)堂各(ge)環節的風險辨識更是(shi)重(zhong)點(dian),不僅(jin)對供(gong)貨(huo)商的資質進行再(zai)次審查,更是(shi)對每天食(shi)材(cai)供(gong)貨(huo)的每一個環節都進行細化,規定(ding)具體步驟。嚴格(ge)將外部人員與我(wo)廠人員進行了區(qu)域隔離,把人與人之間可能(neng)存在的接觸(chu)環節減少到了最低。後勤管理人員王鳳玲每天都會對公共區(qu)域的消毒、菜品的供(gong)貨(huo)、食(shi)品的衛生等情況進行認真監(jian)督jian) 聳擔 chong)分(fen)zhi)U狹撕笄詰牟垢?鰲nbsp;

食(shi)堂管理人員對食(shi)堂進行消毒

隨著廣安LNG工廠各(ge)項疫(yi)情防控工作的有(you)效落(luo)實,截止(zhi)目前,未出現疑似或(huo)確診病例。在做好疫(yi)情防控工作同時,LNG工廠全力推進檢(jian)維修任務,為下(xia)一步的復工復產(chan)做準(zhun)備,為後期工廠安全平穩(wen)運(yun)行打基礎。在這個特殊(shu)時期,兼顧疫(yi)情防控和(he)檢(jian)修工作,是(shi)一項非常(chang)艱(jian)巨的任務。針對今年檢(jian)修內容和(he)特種設備強檢(jian)需(xu)要,LNG工廠細致謀劃,科學施策,以“四(si)個現場(chang)”抓實抓細工作,做到防疫(yi)不松懈(xie)、檢(jian)修不含糊,在廣安公司(si)領導的指導下(xia)精簡檢(jian)修人員,積極穩(wen)妥(tuo)推進各(ge)項工作任務。

疫(yi)情防控“進”現場(chang)。堅決將防疫(yi)工作貫穿(chuan)到檢(jian)修全過(guo)程,嚴把事前預防、現場(chang)把控和(he)過(guo)程監(jian)管三個關口。一是(shi)實行嚴格(ge)準(zhun)入(ru),對異地返回人員執行xie)衾耄 惺悼 狗蹈諶嗽蓖ge)化管理,簽訂《疫(yi)情防控承諾(nuo)書(shu)》,堅持每日(ri)測體溫、做登記(ji),實時掌握(wo)每位員工身體情況,發(fa)現異常(chang)及時報告;二(er)是(shi)第(di)一時間將集團(tuan)公司(si)《疫(yi)情防控工作指導手冊》傳達至每一位員工,要求現場(chang)作業(ye)全程帶口罩,提升作業(ye)現場(chang)整潔度,做到不聚集、不扎堆(dui),同時加強現場(chang)監(jian)督防疫(yi)措(cuo)施落(luo)實情況的監(jian)督;三是(shi)在工具間、衛生間配備消毒洗手液(ye),便于(yu)員工完工後及時清洗消毒,減少病毒傳播途經。

新(xin)型冠狀病毒肺炎(yan)疫(yi)情防控管理專項方案fu)褪凳┤岡/p>

風險控制“抓”現場(chang)。持zhong) 狗縵氈媸隊 ?疲 乇鶚shi)涉及到的管道除漆、臨時用(yong)電等特殊(shu)作業(ye),嚴格(ge)要求各(ge)級(ji)人員在檢(jian)修過(guo)程中(zhong)把各(ge)環節工作做實、做細。通過(guo)風險分(fen)級(ji)管控、作業(ye)現場(chang)監(jian)護等方式把好作業(ye)現場(chang)安全關。

檢(jian)修質量“控”現場(chang)。為有(you)效落(luo)實質量管理,嚴格(ge)執行施工質量工作標準(zhun)和(he)施工技(ji)術交底。設備技(ji)術員陳力是(shi)此次特種設備檢(jian)測工作的現場(chang)負(fu)責人,對每一個作業(ye)點(dian)開工前嚴格(ge)做到技(ji)術交底,強化施工過(guo)程質量監(jian)管。負(fu)責每一個作業(ye)環節點(dian)的質量審查,確保不越點(dian)、不漏項、不返工;嚴格(ge)執行驗收(shou)流程,對關鍵指標、關鍵點(dian)做到反復把關確認,建(jian)立現場(chang)檢(jian)修重(zhong)要數據(ju)資料記(ji)錄卡(ka),形成(cheng)完善的檢(jian)修質量管理體系(xi)。

支(zhi)部陣地“建(jian)”現場(chang)。在此次檢(jian)修中(zhong)工廠黨員帶頭攻堅克(ke)難(nan),充(chong)分(fen)發(fa)揮了工廠黨小組作用(yong)。黨員唐鏨主動請(qing)戰,在遇到jian)凹薄 鍘 nan)、重(zhong)”任務時始(shi)終沖鋒(feng)在前,帶頭fen)蔥邪踩 he)防疫(yi)措(cuo)施,深化了“黨建(jian)+檢(jian)修”模(mo)式,同時積極監(jian)督jian) 計(ji)qi)他員工,樹(shu)立先鋒(feng)榜樣,確保檢(jian)修工作有(you)條不紊進行,為抗疫(yi)期間檢(jian)修提供(gong)堅強政治(zhi)保障。

設備技(ji)術員陳力在現場(chang)與員工核查管道除漆質量

廣安LNG工廠通過(guo)精心安排(pai)與部署,用(yong)最少的人數、最短的時間、最有(you)效的疫(yi)情防控手段扎實推進各(ge)項工作任務。自2月初以來,在前期檢(jian)修隊伍只有(you)6人的情況下(xia)共計(ji)完成(cheng)檢(jian)維修任務18項。在2月18日(ri)轉入(ru)特種設備的強檢(jian)工作後,檢(jian)修隊伍只有(you)9人的情況下(xia),完成(cheng)了48台(tai)壓力容器及壓力管道的113個點(dian)位檢(jian)測的前期準(zhun)備工作,剩余23個點(dian)位正(zheng)在快速推進當中(zhong)。為縮短下(xia)步檢(jian)修周期助力,為後期工廠復工復產(chan)奠定(ding)了堅實的基礎。

疫(yi)情爆發(fa)後,廣安LNG工廠全體員工沒有(you)任何退縮、沒有(you)任何妥(tuo)協,始(shi)終奮戰在疫(yi)情防控及生產(chan)一線。上下(xia)一心共同抗疫(yi),同心協力勇往直(zhi)前。面(mian)對疫(yi)情心中(zhong)只有(you)一句(ju)話,那就是(shi)“你要戰,我(wo)就戰!”廣安公司(si)將帶領LNG工廠繼續嚴格(ge)落(luo)實主體責任,堅決做好疫(yi)情防控和(he)安全生產(chan)工作,凝心聚力,眾志成(cheng)城,確保疫(yi)情防控與安全生產(chan)工作“兩不誤”、“兩促進”,堅決打贏疫(yi)情防控阻擊(ji)戰戰,共克(ke)時艱(jian)!(肖湃 鄧素林 羅宏)

編(bian)輯(ji)︰李娟

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